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外资会计师事务所合并本土所的影响及对策

  [摘 要] 随着我国加入WTO,政府承诺开放会计市场,全面允许国外的会计公司和注册会计师进入中国境内,设立公司或分公司并承接业务。这使得我国的会计师事务所,不得不接受外资事务所的挑战。在国际所的阴影下本土的事务所很难长大,然而一旦长大了却又被国际所合并掉了。因此,本文将深入浅析浅析当前外资事务所合并本土所带来的影响,并在此基础上提出本土所的解决对策。


  [关键词] 外资会计师事务所; 本土会计师事务所;影响; 对策


  一、外资事务所合并本土所的目的
  (一)扩大市场份额的需要外资会计师事务所扩大在中国的市场份额,理由有二:


  一是随着越来越多的世界500 强的企业来华投资;二是随着中国经济加速发展,国内会计市场日益扩大,外资事务所普遍意识到这个国内市场的存在。
  (二)推广新业务的需要国际会计师事务所的服务业务广泛,不仅承接会计、审计业务,还承接财务、内部制约、税务、保险、企业管理咨询、顾问服务,对客户潜在的风险提出可操作性的帮助,并对企业的持续发展提出可行性方案。
  (三)获取会计人才资源的需要优秀的会计人才是事务所扩展最有潜力的发展资源,也是事务所今后发展的资本。通过不断合并本土所也是为了大量获取本土优秀的会计人才资源。发现值得培养的全球性的优秀人才,把他们聚集到自己麾下,依据这些人才为事务所不断创造价值。
  (四)发展品牌规模的需要外资的几大会计事务所经过近百年的发展,有着十分良好的信誉,加上其自身资本积累已达到较高的水平,具有较强的民事赔偿能力,已在社会经济活动,树立了强大的品牌效应。而只有品牌规模化经营,才能降低成本、增强竞争力。并且还可以节约管理费用、协调经营推动职业效率的提高。


  二、合并对本土所的影响
  (一)市场份额减少外资事务所在华的客户主要是两大类:外商投资企业和海外上市的内资公司。以前外资事务所并未对国内事务所的会计市场造成太大的威胁。而如今,随着外资事务所不断合并国内事务所,国内事务所原有的国有企业、民营企业这部分的市场份额受到了前所未有的威胁。
  (二)业务范围发展受挫由于我国企业逐渐发展海外业务,单纯的审计服务已不满足其发展的需求。外资所有雄厚的资金和丰富的经验,对新业务的发展速度已超过了审计业务。通过合并,外资所很快占有了国内原有的许多高端市场,积极发展其新业务。而国内所靠自身力量难以发展新业务,仍以传统的审计业务为主,约占总业务的80%,新兴业务收入与总业务收入的比例仅为22%,且业务也限于国内。
  (三)会计人才资源流失严重人才是事务所竞争最核心的资本,外资所在合并国内所的过程中吸收了大量本土优秀的人才。而我国会计师事务所则不同程度地出现了人员老化,人才流失,人才短缺。高素质的合伙人和管理型人才极少,断层不足十分严重。
  (四)事务所规模发展受限由于我国会计师事务所是随着革新开放后,外商来华投资对会计服务的需要而成立的。不是出自民间的自发行为,而是一种政府行为。从而形成了我国的会计服务中介机构规模小、数量多的局面。截至2003 年12 月31 日,我国现有会计师事务所4627 所,注册会计师6.1 万余人,尽管规模有所扩大,但大多数事务所还是不具备独立承担对大型的特大型企业的审计能力。


  三、本土事务所发展对策探讨——以信永中和合并何锡麟为例


  (一)合并的背景
  1.合并前的形势浅析浅析
  (1)信永中和发展受挫信永中和会计师事务所成立于1981 年,是目前内地最具规模的会计师事务所之一。在中注协公布的会计师事务所2004 年收入排名中,信永中和以1.34 亿排在本土所的第二位。这一收入虽然已十分可观,但与排在第一位的普华永道12 亿的收入比起来,有将近10 倍的差距,即使与“四大”中收入垫底的安永6.3 亿的收入相比,也只是对方的1/4。
  (2)何锡麟面临发展瓶颈何锡麟会计师事务所成立于1978 年,是香港地区著名的执业会计师事务所,有着多层面的客户群,其中包括在香港联交所主板上市的5 家公司、3 家H 股公司以及在内地股票市场上市的5 家B 股公司,有国际企业、内地企业香港分公司以及香港本地公司等。何锡麟会计行在香港地区1000 余家会计师事务所中位居第13 名。
  一般而言,事务所在发展到中型规模后往往会进入一个瓶颈期。何锡麟就面临这样一个窘境,上有“四大”和香港大所的竞争,占有大量优质客户;下有小型事务所以价格优势不断抢走中小客户。


  2.合并的目的
  (1)信永中和获取B 股、H 股上市公司审计资格在内地注册会计师行业中占有举足轻重地位的信永中和,长期以来坚持“发展成为具有竞争力的会计师事务所、参与国际竞争”的长远发展战略。信永中和借鉴国际经验,建立了一整套符合国际标准的管理体系、执业标准、专业规范和质量制约体系,使信永中和在审计、资产评估、管理咨询、会计与税务等方面具备了强大的专业服务能力。
  然而,由于有关法规规定,H 股、B 股上市公司的审计师必须由境外会计师事务所担任。而何锡麟则具有审计H 股、B 股上市公司的资格。二者合并,信永中和将有资格成为H 股、B 股上市公司的审计师,这对于内地会计师事务所发展业务是非常关键的一步。
  (2)何锡麟进入内地市场两所合并后,将以信永中和现有的体系为基础,采取业务标准、质量制约、市场发展、系统研发、技术培训、内部管理统一的运作模式。何锡麟利用信永中和在内地会计市场的资源,开拓内地市场。


  (二)合并的借鉴意 义本次合并,最重要的意 义在于:信永中和的发展模式能否为本土所广泛借鉴。
  第一,国际化永远不可能成为中国的大部分会计师事务所的发展目标。中国现有5200 多家会计师事务所,发展目标是国际化的是其中非常少的一部分。而绝大部分本土所的服务目标群体是区域客户、行业客户。
  第二,信永中和所拥有的资源也非大部分事务所所拥有:在合伙人的号召力、国际化资本方面无法取的外资事务所的信赖。
  信永中和本身就具有国际化的渊源,其前身是中信永道会计师事务所,而其合伙人张克及大部分的骨干力量都是从当年的“六大” 会计师事务所中分离出来的国际化人才。正是信永和中拥有的这些资源,才能顺利合并何锡麟。
  而国内大部分会计师事务所不具备信永和中的资源,若想引用信永和中的发展模式,很难得到何锡麟似的外资事务所的青睐。
  综合以上两点浅析浅析可知,虽然信永中和合并何锡麟给本土所带来了新的发展模式。但对本土所的借鉴意 义不大。

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