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企业会计管理风险与控制策略研究分析

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1、首页2、企业会计管理风险的控制策略

市场经济的飞速发展使各类企业的发展空间进一步拓宽,同时也给其财务、会计管理工作带来了较大的难度,使其面临更多的风险。为您编辑了“企业会计管理风险与控制策略研究分析”

企业会计管理风险与控制策略研究分析

当前一些中小企业虽然表面看来发展得如火如荼,然而深究其内部控制机制我们不难发现,其内部财务管理工作秩序混乱,会计管理手段比较单一,滞后于信息化社会环境的快速变更发展,对各类市场风险的抵御能力比较薄弱,一旦面临较大的市场价格波动、人员因素波动或不可避免的行业发展危机,则很难持续健康发展。

  1企业会计管理风险的诱因

  1.1 企业会计管理目标定位不清晰、不准确
  价值利益的最大化一直以来均是各类企业财务、会计管理的主要目标之一,然而,由于众多企业没有将会计管理目标进行准确、清晰的定位,判断发展方向不明确,致使企业的会计管理与发展不均衡,处于不良状态。这一现状对企业会计管理实践的健康、有序发展显然是十分不利的,更谈不上企业对业务经营管理中各类风险的综合防范与强化控制了。另外在企业追求整体利益与价值化发展进程中,倘若会计管理目标仅注重对企业某一层面利益的追求,而忽视了与其他层面的利益共享,那么便会与企业的现代化综合发展需求产生矛盾,无益于其构建公平、综合与全面的发展环境,一旦某一环节出现了问题就会令企业陷于风险之中,对其在行业中的竞争发展十分不利。
  1.2 企业内部会计管理秩序混乱
  由于企业发展方向与会计管理目标不够清晰与准确,加之企业管理层、领导层重视不强,企业内部的管理体制形同虚设,其内部的会计管理效能较差,秩序混乱,企业的管理目标无从实现。随着市场经济的深入发展,行业内企业的发展机遇与风险并存,一些企业管理者正是看到了市场发展渠道不断拓宽,空间领域持续扩大的机遇,利用企业内部会计管理秩序的混乱与制度的漏洞,以追求自身利益价值的最大化为目标,利用职务之便挪用公款,企业账目管理不清,催收账款不力,令各类资金周期不良延长,致使企业会计管理人员的工作量大大增加。在这样混乱的管理体制下,企业会计人员基本上长期处于疲于应付的状态,无法进行精细化的核算、科学的指导、综合的控制与全面的监督管理。松散与混乱的环境进一步令企业各发展环节相互脱节,引发这样或那样的不良风险,甚至令企业陷于经营不善,面临倒闭的尴尬境地。
  1.3 企业会计管理手段滞后
  虽然市场经济的飞速发展促进企业实现了创新发展,然而由于长期受计划经济体制的影响,多数企业的会计管理始终沿用传统落后的观念、思想与方法,令实践管理进程无法充分适应现代化企业的综合发展需求。再加上部分企业管理者的思想保守、观念更新较慢、自主转变意识不强,对会计管理工作的重视程度较弱,致使企业会计管理工作环节始终较为薄弱,各项管理职能不到位、不良行政干预现象尤为突出,令各项企业内部制度与会计监督管理被架空,仅仅是流于形式的摆设。随着现代化企业向着多元化发展方向不断迈进,企业对会计管理工作的要求越来越高。因此我们必须从健全管理体制与机制入手,彻底转变传统落后的管理观念,更新管理手段与方式,持续探索企业会计管理的发展模式,才能彻底适应企业创新发展的根本需求。
  1.4 企业风险抵御能力有待提升
  在企业综合、全面发展进程中,其强效的管理控制与综合的风险评估机制是企业合理防范、抵御与控制各类经营风险的最有效途径之一,也是全面提升企业会计管理风险控制效益的基础环节。目前,由于各类企业管理层、员工层思想意识转变较慢,对企业经营管理中面临的风险认识有待提高,进一步导致企业对财务风险的控制不力,各项评估工作开展得不够科学与合理,使企业抵御风险的能力较弱。因此,我们只有科学、积极地采取有效的防范策略,有效提升企业抵御风险与变化的能力,令其尽可能地将风险因素的影响降到最低,才能切实促进企业在竞争中立于不败之地。

1.5 企业财务管理信息失真
  企业财务管理信息失真主要体现在以下几个方面:首先不区分企业经营性与非经营性支出,而乱计成本费用,将一些不能列入成本范畴的非经营性支出,例如资本支出、营业支出等直接列进生产成本中,严重违反了相关成本管理与核算制度,致使企业的成本不良增加、经营利润则大大降低。再者企业财务管理对成本核算对象也很少进行区分对待,将成本混乱计入,没有依据成本核算对象的不同进行成本界限的划分,导致各类成本核算对象对成本的归集情况不属实。另外,企业财务管理在会计期间也没有进行详细区分,将本期与非本期的成本界限混淆,乱计成本,不能严格按照权责发生制中规定的原则进行有关成本项目的处理,令本期的成本核算严重不实。同时由于企业在内部核算管理、制度管理环节中的欠缺,导致其成本管理失真,无法体现管理效能。

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