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制造企业供应链管理综述

制造企业供应链管理综述

新经济时代,企业之间的竞争越来越激烈。信息时代的到来也使企业的内外部环境发生了很多变化。多样化和个性化的需求呈上升的趋势。企业必须迎合这种市场需求,提高对市场变化的反应速度,才能提高其竞争力。供应链管理正是在这种市场环境下被提上了日程。如今,随着信息业的快速发展以及网络应用的普及,电子商务在全球范围内迅速推行起来,电子商务的迅猛发展改变了企业赖以生存的市场环境,对全球经济产生了巨大冲击。电子商务的出现,也给供应链管理带来了一次新的变革。
供应链管理是一系列用来有效整合供应商、制造商、库存以及销售商的方法,以使总成本达到最小,并满足供应链各层的需要。随着电子商务的发展,供应链中逐渐融入了电子商务的内容。电子商务的出现能使供应链中的各层活动提高效率、降低成本,对整合供应链中的合作伙伴起着关键作用。供应链与电子商务的融合是供应链管理领域的必然趋势。
为了在新的世纪中能够在越来越激烈的竞争中立于不败之地,越来越多的制造型企业也开始采用电子商务与供应链管理相结合的模式。制造型企业建立电子商务的最终目的是为客户提供优质、便捷、低价的服务,却因为物流发展的滞后,无法使电子商务的功能得到充分体现。因此,建立适应电子商务发展的现代物流是充分发挥电子商务的优势,促进制造型企业顺利发展的关键。由于供应链管理思想的兴起以及供应链与物流紧密结合而形成的供应链物流的发展,使制造型企业能够在电子商务和供应链管理的共同作用下成功发展。
电子商务环境下的现代供应链运作的一个重要特点是通过及时、有效信息的传递,实时把握市场需求,并根据实际需求来确立相应的生产、经营和物流运作,因此电子商务为推动信息的有效传递和管理、发展电子物流乃至供应链管理奠定了基础。

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