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成本管理如何做好

在的市场经济条件下,企业要想生存或谋求发展壮大,除了拥有先进的技术和雄厚的资本之外,管理在其中起到越来越重要的作用。成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。

在现代企业管理当中,成本管理控制如果不从基础工作做起,其效果和成功可能性将受到大大影响,那么怎样做好成本管理呢?

1、制度建设

在市场经济中,企业运行的基本保证,一是制度,二是文化,制度建设是根本,文化建设是补充。没有制度建设,就不能固化成本管理运行,就不能保证成本控制质量。成本管理中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。而在实际当中,制度建设有两个问题:一是制度不完善,首先在制度内容上,制度建设更多的从规范角度出发,看起来像命令。正确的做法应该是制度建设要从运行出发,这样才能使责任人找准位置,便于操作;二是制度执行不力,老是强调管理基础差,人员限制等客观原因,一出现利益调整内容,就收缩起来,最终导致制度形同虚设。

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