分享到:
管理学基本理论 最近更新
2014年中国公务员制度的分析
对知识经济对企业行政管理的影响分析
行政秘书技能培训论文
行政管理论文范例介绍
旅游管理探究如何做好前台销售
关于工程管理理论与现场施工管理的关系
精选最新行政管理论文大全
试论工厂的行政管理制度
工商管理及其他相关论文题目参考
管理学论文计划职能部分
浅谈人力资源正在被互联网颠覆
行政管理论文范文设计
简论新建高校行政秘书现况
浅谈企业人力资源薪酬论文
加强教学档案管理工作的思考分析
关于创新当前形势下的高校日常行政管理
如何提高机关公文处理水平分析
基本理论城市规划与国防建设
基于市场营销理论对公共管理的思考论文
浅析知识经济时代的企业营销创新
牛鞭效应的产生机理及缓解对策分析

  摘要:本文分析了牛鞭效应对整个供应链的影响,着重对牛鞭效应产生的系统和非系统原因进行了深入分析,并针对其产生原因提出了一些缓解对策。
  关键词:供应链;牛鞭效应;供应商管理库存;联合库存管理
  
  供应链中的需求放大现象,我们通常通俗地称之为“牛鞭效应”。在供应链中,零售商往往是根据历史销售量和现实销售情况进行预测来确定订货量,但为了保证这个需求是及时可得的,往往会有意地将预测订货量进行一定的放大后再向其上游的供应商发出订单,那么批发商也会基于同样的考虑汇总销售商的订货数据再进行一定的放大后向供应商提出订货量。以此类推,订货量被一级一级放大,越是上游的供应商得到的订货数量就会越大。本文仅针对传统的供应链中的牛鞭效应进行探讨。
  
   一、牛鞭效应的产生机理
  
  牛鞭效应的产生原因可以从两方面分析。一是从供应链系统结构上找原因;二是技术应用方面的原因。
  
  1.系统原因
  只有从系统中分析原因才能真正把握问题的症结所在,首先将供应链系统的结构分解为要素组成和要素之间的关系两个方面进行考虑。
  要素组成对牛鞭效应的影响。供应链中包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商等多个节点企业,在信任机制还不健全的情况下,各节点企业在追求本企业利润最大化的目标下必然不会将自己所掌握的全部需求信息传递给上游合作企业,结果就会导致需求信息的失真。供应链中的成员个数越多,信息被加工的次数越多,其被扭曲的现象也就越严重。
  实体之间相互合作关系对牛鞭效应的影响。实体之间的合作关系可以分为完全合作、部分合作和独立决策三种。他们分别从组织结构、信息结构和保证机制三个方面对牛鞭效应产生影响。尤其是独立决策极大的加剧了牛鞭效应,在产品短缺、交货时间长、市场波动比较大的情况下,供应商将面对巨大的需求波动。
  
  2.技术应用层面的原因
  如果说供应链的系统结构决定了牛鞭效应的存在,那么落后的应用技术则扮演了加剧牛鞭效应的角色。下面分析一下技术应用层面的原因:
  (1)需求预测修正
  需求预测修正就是指当供应链的成员采用其直接的下游企业订货数据作为市场需求信号时,即产生需求放大。例如,现在许多企业在进行需求预测都会使用指数平滑法,在指数平滑法中,未来的需求被连续修正,这样,当需求信息传递到源头供应商时就与真实的需求信息有了很大的变化,从而导致牛鞭效应。
  (2)批量订购
  在供应链中,每个企业都会向其上游企业订货,一般情况下,销售商并不会来一个订单就向上级供应商订货一次,而是在考虑库存和运输费用的基础上,在一个周期或者汇总到一定数量后再向供应商订货。这样,可能导致牛鞭效应,并且当顾客的订货周期重叠时,很多顾客会在同一时间订货,需求高度集中,从而导致牛鞭效应高峰的出现。
  (3)价格波动
  制造商和分销商经常采用特殊促销方式,如价格折扣、数量折扣、赠票等,导致客户的预先购买行为,结果造成客户的购买模式无法反映实际的需求情况,并且购买数量的变化大于消费数量的变化,产生了牛鞭效应。
  
  二、牛鞭效应对供应链的影响
  
  信息的不完全共享是牛鞭效应产生的主要原因,而牛鞭效应更加剧了信息的扭曲,最终导致供应链的失调,降低整个供应链的竞争力。具体的影响分析如下:
  
  1.导致大量的库存积压
  被扭曲的需求信息就迫使供应链上的各节点企业都要保持比真正的需求量更大的库存量。增加库存则意味着库存成本也会随之提高。据估计,在美国有300多亿美元沉积在食品供应链中,其他行业的情况也不相上下。
  
  2.增加生产成本
  由于牛鞭效应的影响,生产商就要尽力去满足较顾客需求更具有变动性的订单流。为了应付这种增大的变动性,要么扩大生产能力,要么增加库存量。但这两种做法的结果都会增加单位产品的生产成本。
  
  3.降低服务水平
  扭曲失真的需求信息使供应链各节点企业很难做出准确的需求预测和组织生产,面对订单的大幅波动使得供应商有时无法及时向所有的分销商和零售商供货,从而可能导致供货期延长不能及时满足客户订单,有时库存过多造成产品过时。这都会导致对客户服务水平的降低。

随机推荐
基于动态能力理论的知识转移影响因素研究
试论我国商业银行中间业务的营销管理创新
论人本管理(1)
全面发挥知识产权制度的作用提高国家整体竞争力
基本理论详谈加强内部控制管理提高采购管理水平
基本理论我国企业人员管理中的问题及其措施
企业管理创新与创新实践探究
从管理者心理学角度分析某企业盲目多元化现象
论目标管理
对当前高原城市消防的问题及对策分析

设为首页 | 关于我们 | 广告联系 | 友情链接 | 版权申明

Copyright 2009-2014 All Right Reserved [粤ICP备05100058号-11]